4. člen

(1)Glede na cilje in značilnosti prostorske ureditve ter značilnosti prostora, se v postopku priprave načrta s strokovnimi podlagami predvsem:

-        opredelijo cilji celovitega prostorskega razvoja in varstva okolja, s katerimi se uskladijo cilji prostorske ureditve,

-        ugotovijo in analizirajo problemi, vključno s tistimi, povezanimi z dosedanjim prostorskim razvojem, ugotovijo nove razvojne potrebe in možnosti, težnje in različne pobude na obravnavanem območju,

-        analizira stanje glede fizičnih lastnosti in pravnega stanja prostora,

-        analizirajo prostorske, tehnične in tehnološke možnosti prostorske ureditve,

-        analizira ranljivost prostora in ugotovijo pričakovani vplivi prostorske ureditve na posamezne sestavine prostora in okolja,

-        analizirajo pričakovani učinki prostorske ureditve na gospodarski razvoj,

-        analizirajo pričakovani vplivi prostorske ureditve na družbeno-socialno okolje,

-        opravi vrednotenje in primerjava ali utemeljitev rešitev ter

-        pripravijo in utemeljijo predlogi strokovnih rešitev prostorske ureditve.

(2)V postopku priprave načrta se uporabijo tudi že izdelane strokovne podlage, študije, raziskave in druga dokumentacija, ki ni bila izdelana v postopku priprave načrta.

(3)V postopku priprave načrta se uporabljajo:

-        podatki o dejanskem stanju v prostoru v skladu s prepisi, ki urejajo prostorski informacijski sistem,

-        podatki o pravnem stanju v prostoru na podlagi prostorskih aktov, vključno z namensko rabo prostora,

-        podatki o pravnih režimih, ki se nanašajo na varstvena, zavarovana, degradirana, ogrožena in druga območja, na katerih je na podlagi predpisov vzpostavljen posebni pravni režim,

-        podatki o upravnih aktih, ki se nanašajo na gradnje, in

-        drugi podatki, ki so pomembni za pripravo načrta, vključno s podatki nosilcev urejanja prostora.

(4)V postopku priprave načrta se za vrednotenje in primerjavo uporabljajo naslednje metode:

-        analiza prednosti, slabosti, priložnosti in nevarnosti (SWOT analiza),

-        analiza vplivov,

-        analiza stroškov in koristi,

-        analiza tveganj,

-        analiza občutljivosti,

-        multikriterijska analiza in

-        druge primerne metode, ki upoštevajo pravila stroke in posebnosti posameznega področja.